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2017一汽丰田将打造进攻型销售体系
2017/1/19 10:01:59

2016年对于中国汽车市场来说,注定是不平凡的一年。这一年,中国车市已经进入了中国经济新常态,总结2016年内每个细分市场的“战况”,A0级市场优胜劣汰;传统A级车市场热度不减;而B级和C级车市场混战最激烈,跨级竞争已经杀红眼;SUV市场依然高歌猛进,一片红海;MPV市场的未来还不能确定。

在如此大背景下,作为国内主流合资企业中的佼佼者,一汽丰田却在市场竞争中找到了“酣畅淋漓”的感觉。

数据显示,2016年,一汽丰田全年累计销量达到65.88万辆,毫无悬念的完成了年销量目标。

各个车型产品方面,一汽丰田的“当家花旦”卡罗拉全车系撑起了品牌销量重担,全年销量达到了32.18万辆,这样的销售成绩在合资品牌紧凑级轿车中名列前茅,同时卡罗拉还表现出了难得的市场稳定性。

与卡罗拉表现同样抢眼的,还有常居小型车排行前列的VIOS威驰。在2016年内,随着小型车市场份额的逐渐下降,整体呈现出了优胜劣汰的趋势,而一直以来都凭借良好品质和口碑打拼市场的一汽丰田VIOS威驰,得以脱颖而出,全年销售新车达11.83万辆。

另外,一汽丰田SUV家族销量表现可圈可点,RAV4荣放拿下全年12.39万辆,自全新RAV4荣放上市后,销量一直持续走高,月均销量达到13000台;普拉多完成全年销售3.8万辆,继续引领该车所在的细分市场。此外全新皇冠等车型也表现出色。

坚持推进三大战略成效明显

一汽丰田之所以取得了如此值得骄傲的成绩,与其一直坚持推进的小型车战略、年轻化战略以及华北战略息息相关,不断适应市场的竞争形势,才是其取得销量重大突破的关键内在因素。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

▲一汽丰田新VIOS威驰正式上市

从销量数据上不难看出,小型车和紧凑型车依旧是一汽丰田的中坚力量,销量占比达到了67%。为此,一汽丰田在新品推出方面早有考虑。2016年9月28日,一汽丰田新VIOS威驰正式上市,新车外观采用了丰田最新的家族式设计,更显年轻化,同时还搭配手自一体8速S-CVT无级变速器,加上TOYOTA SMART STOP智能节油启停系统,提升了燃油经济性及驾驶平顺性。

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▲新COROLLA卡罗拉上市

卡罗拉持续推进双擎车型,并获得了非常不错的市场反响,深受年轻消费者的喜爱,全年销量突破4万辆;此外,卡罗拉推出的1.2T车型在丰富了品牌产品线的同时,进一步增强了新车的市场竞争力。

在新车效应的带动下,上市后首月新VIOS威驰和新COROLLA的整体订单数分别达到11645辆和28918辆,助力一汽丰田在年末完美收官。

如果说小型车战略是一汽丰田成功的基石,那么年轻化战略以及华北战略则是为其整体销量锦上添花。除了新VIOS威驰和新COROLLA卡罗拉之外,全新RAV4荣放和全新皇冠也是一汽丰田年轻化战略的产品代表。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

▲一汽丰田全新RAV4荣放月均销量过万

兼具颜值与实力的全新RAV4荣放,以其硬朗动感的外观设计、高效环保的2.0L VALVEMATIC发动机和出色的安全配置,吸引了众多中国年轻消费者的目光。自全新RAV4荣放上市后,连续四个月销量过万,月均订单达到13000台;而在国内合资C级车市场,全新皇冠则以3.46万辆的全年销量佳绩,远超年初预期,逐渐向主流市场迈进。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

▲一汽丰田全新皇冠携手中国击剑队征战里约

在营销上,一汽丰田也通过年轻人喜闻乐见的方式拉近品牌与他们的距离,如全新RAV4荣放上市时打造的“活力新生秀”、全国百城百屏同步互动的双车上市会以及今年双十一期间的“一丰情书、豪廷盛惠”网络购车节等。全新皇冠则在奥运年,赞助国家击剑队,进一步提升一汽丰田的品牌影响力,彰显年轻活力的企业形象。这些都助推了一汽丰田销量的稳步攀升。

此外,一汽丰田还根据各大区的特点,制定差异化的区域策略,并开展更符合地域特点的营销活动和广宣形式,让销售政策更接地气,通过不断挖掘各销售区域的潜能,为2016年的成绩单再添一份力量。

中长期规划夯实基础

早在2016年初,一汽丰田就给自己制定了一套完整的中长期规划,2015年是“体力恢复”,2016年是“巩固基盘”。

在2015年“恢复体力”的这一年,一汽丰田稳扎稳打,在推进新产品的同时不断缓解库存压力、改善渠道收益,加快对空白市场的网点布局,渠道进一步下沉,导入MINI店标准和1S分店形态,面向5-6级城市进行网点布局。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

▲一汽丰田不断优化经销商布局

2016年,一汽丰田迈入“巩固基盘”期延续2015年的良好势头的同时,对多款车型进行商品强化,继续致力于提升经销商基础能力,在全国范围内培养强化经销商网络营销业务。根据市场需求和投资情况,更为灵活地发展网络,积极引入体系外拥有丰富市场经验且业绩优秀的新资本加入网络,进一步实现渠道下沉。继续推进MINI店和1S分店的建立,拓展开发更小规模的迷你服务卫星店铺,逐步构建实现2020年100万台销售目标的网点规模。同时,对新开店进行收益支持和培训强化,做到销售和服务一同下沉到位。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

▲一汽丰田双十一网络订单再创纪录

其他渠道方面,在2016“双11狂欢购物节”上,一汽丰田又一次打破了记录。截止11月13日24:00时,一汽丰田毫无悬念的打破了2015年29220辆的成交记录,以超过5万台的订单成绩刷新纪录,同比增长127%,而卡罗拉D-4T成为最受欢迎车型,订单数高达近2万台。

据悉,2016年一汽丰田经销商的收益实现了翻倍的骄人战绩,而且库存周期明显下降,达到了十分健康的水平,这也为来年的整体爆发埋下了伏笔。

2017年“由守转攻”

展望已经到来的2017年,中国车市竞争将会继续加剧,而一汽丰田面对如此市场,则踌躇满志,并给出了“乐观谨慎”的应对态度。

从行业角度来看,首先,三四五线城市和近年限购城市的消费需求还会持续性爆发;其次,各主流车企的产能也将进一步过度释放,豪华品牌的价格战或将导致市场畸形成长。在十九大即将召开的背景下,预计GDP将会稳中有升,车市整体上牌量应仍有5%-8%左右的自然增长动力。

在这种不确定性因素较多的情况下,主流汽车企业要想在乱局中取胜,充分的战略储备和坚定的战略自信将起到主要作用。参考2016年的整个过程,在供需节奏、商务政策、网络能力、营销方向等方面,一汽丰田会提前确定好战略方向,并随时准备根据市场的变化调整方向。

据悉,2017年,一汽丰田将重点完成销售转型,向“进攻型销售”转变,着力汽车全价值链,迅速打造能够完成2020年100万辆目标的销售体系。

一汽丰田,一汽丰田销售体系

可以预见的是,在2017年,随着一汽丰田不断推进小型车战略、年轻化战略、华北战略,以及在渠道建设方面的逐渐发力,将重建“具有行业领军能力”的销售体制,并借助2016年良好的增长势头,在2017年再接再厉,更上一层楼。

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